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结合此次48亿元的收购价格来看，苏宁易购整体上不亏，花了钱补了短板，而且还是整个集团战略部署中较弱的一环。就连苏宁自己都说，公司董事会认为本次估值合理，不存在损害上市公司、中小股东利益的情形。苏宁、阿里、腾讯角逐线下商超从新零售的概念被提出，到现在如火如荼的发展，会发现阿里苏宁这些企业正在变得越来越“重”，除了自有线下渠道的扩张之外，还收购吃下其它公司，压力可想而知。先不说收购的企业如何，就单单自己开设的线下店面，压力就足够大了。根据去年10月份苏宁发布的公告显示，亏损中的苏宁小店将从上市公司剥离，以减轻公司的业绩压力。数据显示，截止2018年7月31日，苏宁小店净资产为-3.1亿元，2018年前7个月净亏损达2.96亿元。同时，阿里旗下的盒马也在转型更加精细化的运营，关闭不赚钱的店面，集中发展。

报道还称，中国的决定虽然令人意外，却符合一贯的经济政策。北京不仅要应对中美贸易战，还需提振进入新常态的经济发展，因此一直在采取扩大内需以拉动经济的刺激政策，而降低关税的决定势必促进进口。专家指出，降低关税符合近年来中国的行为逻辑。此举给了特朗普一记响亮的耳光，同时让美国企业对特朗普阻挠进口中国产品的决定更加不满。

4、负利率会有哪些影响？从效果上来说，负利率对经济的提振作用是有限的。货币的创造不仅仅取决于央行和银行供给货币的意愿，更重要的是实体经济的融资需求。尽管负利率能够降低实体企业的融资成本，但是决定是否融资更重要的还是资本回报，也就是说借了钱以后投资什么，能够带来多少收益。而资本回报决定于经济基本面怎么样，这并不是央行能够左右的。就像金融危机后，各大央行尽管愿意放钱出来，但是实体融资的意愿也不强，很多钱都停留在了央行的超额准备金账上。所以全球其实并不缺钱，缺的是谁来花钱。

具体来看，今年来除2月份外，其余月份均为净买入。自今年4月至8月，月度净买入额均超过280亿元，9月以来北上资金净买入63.85亿元。外资的持续买入一方面与当前的低估值有关；另一方面A股在加入MSCI后，还有望加入富时罗素指数，而且纳入比例可能超过MSCI，这一点也会促进北上资金的加速流入。

尽管今年8月丹麦日德兰银行宣布，将向客户提供年利率为负0.5%的10年期贴息购房贷款，但当前全球各银行对贷款实行负利率的情况还比较少见。第四种类型是债券的负利率。2014年以来，全球负利率债券的规模就开始大幅飙升，截至今年8月末甚至接近17万亿美元，最近两个月虽然有所回落，但现在也有13万亿，大约占到彭博巴克莱全球综合指数的1/4。目前全球的负利率债券主要集中在国债和投资级以上的信用债，地域上也集中在欧洲和日本。现在日本15年期以下的国债全部是负利率，AAA级的企业债利率也为负值。德国甚至30年以下的全部国债收益率都为负，部分银行发债的利率也已转负。

二是容易导致发行定价不合理。核准制下，上市资格成为稀缺品，导致一级市场容易对通过审批的企业定价过高。上市后，股票的二级市场价格不断下跌，对二级市场投资者不公。证监会曾在2012年发布《关于新股发行定价相关问题的通知》，要求根据询价结果拟定的发行价格市盈率高于同行业上市公司平均市盈率25%的，发行人应召开董事会对发行定价进行确认，并讨论分析定价的风险性因素及其相关影响，事实上对发行价格的上限进行了指导。但这又导致了股票上市后连续涨停，衍生出二级市场的非理性交易等其他问题。因此，审批制度弱化了市场化定价机制，对股票一级市场定价形成干扰。